So funktioniert Führung ohne Vorgesetzte
Ich blogge einmal wöchentlich für das Netzwerk “intrinsify.me”. Dabei darf ich wunderbarerweise auch ordentlich polarisieren. Wie bei diesem hier.
Ich blogge einmal wöchentlich für das Netzwerk “intrinsify.me”. Dabei darf ich wunderbarerweise auch ordentlich polarisieren. Wie bei diesem hier.
Ich blogge wöchentlich für das Netzwerk intrinsify.me. (Gründer und Auftraggeber: Mark Poppenborg). Sein Briefing für diesen Beitrag: “Hier haben wir ein sehr anspruchsvolles Thema. Man kommt dabei gern in die Spur: ‘Naja, man braucht halt Erfahrungen.’ Aber das ist nicht der Punkt! Wir müssen klar machen, was es für wirkliches Können braucht. Die Gefahr ist,…
Für das Netzwerk intrinsify.me führte ich ein Interview mit der Burnout-Expertin, Dr. Mirriam Prieß (Hamburg). Manche Gespräche machen etwas mit einem…dieses war so eins. Ein Interview in drei Teilen. Hier: Teil 3.
Für das Netzwerk intrinsify.me führte ich ein Interview mit der Burnout-Expertin, Dr. Mirriam Prieß (Hamburg). Manche Gespräche machen etwas mit einem…dieses war so eins. Ein Interview in drei Teilen. Hier: Teil 2.
Für das Netzwerk intrinsify.me führte ich ein Interview mit der Burnout-Expertin, Dr. Mirriam Prieß (Hamburg). Manche Gespräche machen etwas mit einem…dieses war so eins. Ein Interview in drei Teilen. Hier: Teil 1.
Diesen Auftrag – wieder für das dm-Magazin – habe ich mit Kusshand angenommen. Die Kinderfreundlichkeit unserer Gesellschaft ist für mich ein echter Schmerzpunkt.
Für diese kleine Reportage für das Kundenmagazin der “dm Drogeriemärkte” war ich noch einmal zu Gast im “alten” Kindergarten meiner beiden “Großen”.
Scheinbar Selbstverständliches pointiert aufs Korn nehmen. Schön, wenn ein Auftraggeber da mitgeht. Hier geht es um die alten Zöpfe in der Arbeitwelt – für das Magazin des PZH (Produktionstechnisches Zentrum Hannover).
Es macht mir immer wieder Freude, etwas neben der Hauptstraße zu texten. Dieses Mal habe ich mich aus dem Rennsport bedient. Für einen Fachartikel im Auftrag der Unternehmensberatung V&S (www.v-und-s.de).
In dieser Serie durfte ich nach Herzenslust ironisch werden. Wir haben die größten Stolpersteine für erfolgreiches Lean Management aufs Korn genommen und mit einer ordentlichen Portion Ironie serviert. Hier Folge 1.